服装厂—怎么与制衣厂树立长时刻协作关系？

服装厂—怎么与制衣厂树立长时刻协作关系？

天津服装厂

一、服装厂的本钱办理，不要只重视服装加工厂这一块，不要只重视加工费用，本钱的操控，不是以压低服装加工厂的加工费用为条件，不意识到这一点，会出大问题，服装工厂的单价都是通明的，都是一道道工序积累起来给一线工人的，一般有长时刻协作主意的加工厂，报价都是合理的．假如一味的压价，只存在二种可能，一是没有协作，二是一次性买卖，以丢失质量为条件，减少工序环节，拿钱提货．底子不存在长时刻协作的可能，也底子不存在亏本出产的空间，我们都要生计．其结局是工厂和客户撕破脸皮，明知货达不到客户的要求，可是订金在手，不提货工厂就当库存处理，横竖不会亏，客户提货，次品多，乃至不能卖，不提货，订金拿不到，恶性循环。

二、操控本钱的要害在于服装面料采购，现在服饰加工和出售领域，特别是中小厂家和中小卖家，出现一个很悲哀的现状，就是我们在讨价还价的同时，我们忽略了一点，本是同根生，相煎何太急．由于中小厂家，中小卖家，真实意义上讲，全是在给面料厂商打工，特别中小型的厂家和卖家，在面料厂家面前完全没有议价的资格和权力．所以，把面料吃透，才是底子。

缩小找厂规模，选取几家合适的工厂，实地考察，再决定和哪家工厂协作。

三、建议我们寻求长时刻的协作，不断的替换供货商，存在太多的危险，不要由于一家工厂我们比另一家廉价一块钱，就替换工厂，一个安稳的工厂，能了解客户对质量和货期的要求，也了解面料的要求，只要安稳的协作，才是真实意义上的操控本钱，从货期，质量，面料，乃至账期上面，都是节省．关于其中的节省原理，以后会一一详解。

四、诚信，中国之现状，诚信越来越差，可是，关于想做工作的朋友，请信任一点，真实干事的工厂，都是考究诚信的，都是尊重客户的诉求的，诚信就像陶瓷，花费的时刻很长，可是打碎就是一会儿的工作，爱惜协作的缘份．诚信需求时刻的积累，诚信在要害时分就会显示他的价值，都不要随意浪费诚信。